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大医精诚丹心为民 厚德载道臻于至善 ——王斌全教授当选“白求恩式好医生”
 
2019/8/20 17:47:12
来源:admin
作者:sdyy_admin_yang
图片作者:
访问量:139
 
8月17-18日,在中国第二个医师节前夕,由中国医师协会白求恩精神研究会等主办的2019年中国医师节庆祝大会暨中国医学人文大会在首都北京隆重召开。本次会议的主旨是“弘扬崇高精神,聚力健康中国”。会上传来喜讯,山西医科大学第一医院院长王斌全教授荣获第三届白求恩式好医生奖。
 
 
王斌全教授从事耳鼻咽喉-头颈外科临床与科研、健康管理、医学与护理学高等教育管理工作40余年,为山西省优秀专家并享受国务院特殊津贴专家,全国高等学校教学名师、国家级模范教师、中共中央联系的高级专家、全国五一劳动奖章获得者、卫生部“有突出贡献”中青年专家,荣立“抗击非典”二等功,入选“山西省高端创新人才培养引进工程”院士后备人选……从一名住院医师成长为主任医师、专家、教授,王斌全教授时刻恪守职责,四十年坚守与付出,他时常告诫自己和学生,要成为一名合格的医师,就要有“四颗心”,这就是对生命的敬畏之心、对患者的仁爱之心、对工作和事业的责任之心和进取之心。
大爱无疆 扛起生命之重
王斌全教授是1993年轰动全国的“笔帽事件”的主人公。一个普通的夜晚,他像往常一样,正在病房夜查房,突然,接到急诊电话,一个误吸笔帽的男孩来一院急诊科求救,患儿已出现窒息,他立即向急诊奔去,由于太着急,在急诊门口摔倒了,顾不得摔伤的腿脚,奔向患儿,家属跪倒在地,哭喊着:“大夫,救救孩子,大夫,快救救孩子……”他没有丝毫迟疑,从早已不知所措的父母怀中抢过脸色青紫的孩子,迅速拿起手术刀片,将孩子的气管切开,取出了笔帽并插入了麻醉插管,经过二十分钟的心肺复苏,患儿的呼吸心跳奇迹般地恢复了,一个珍贵的生命被挽留在了这个世界。但遗憾的是,由于就诊之前患儿脑缺氧时间过长,孩子只能以植物人状态生存。王斌全采取了最快、最果断的急救措施,孩子家属对王斌全医师、对医院心怀感激之情。
这例“特殊”的急救手术经各大媒体报道很快地轰动了全国,不管是手术中,还是手术后,同事们都替王老师捏着一把汗,没有消毒,没有和家属谈话,非常规的急救操作,救回来是个植物人,这其中的任何一条对于一个年轻医生来讲都是十分忌讳的。可面对一个生命的生死决择时,王斌全唯一想到的是:赶快救命!这是一名职业医生的责任!用他对生命的热爱、对医生职业理想的追求赢得了患者家属的信任、理解与尊重。
有记者问:你当时既没有消毒也没有和家属谈话不怕惹麻烦?王斌全说:病人把生命都交给我了,我还考虑什么!
有声世界的守护者
 “为患者保命,为患者发声,让患者生命不仅有长度,更有宽度和亮度”,是山西医科大学第一医院院长、耳鼻咽喉-头颈外科主任王斌全和他的团队数十年来努力践行的誓言。
1996年,一位声音嘶哑的患者前来就诊。详细检查和全面评估病情后,王斌全教授确诊这是一例喉癌晚期病例,按照常规手术适应症,需要全喉切除。当他拿着手术方案和患者沟通时,对方先是极度抗拒,慢慢转为哀求:“大夫,我是山西大学的一名老师,讲课说话是我一辈子的事业,不管您用什么样的方法治疗,我只有一个要求:术后一定要能继续讲话,让我能继续留在三尺讲台上!”老教师哀求的眼神让王斌全教授无比痛心。全喉切除肯定失去发声功能,而部分喉切除术对于晚期喉癌患者会增加复发几率。这个难题让王斌全想到了相声艺术家李文华因喉癌而不能继续从事自己热爱的相声事业。
患者的痛楚和无助让王斌全下定决心去改变。他和治疗组查阅大量相关资料,捕捉任何可以参考借鉴的依据,反复推敲手术方案,并进行动物解剖模拟实验,大胆提出实施方案:至少保留一侧功能正常的环杓关节作为最小喉功能单位,在彻底切除肿瘤前提下,用邻近组织瓣膜修复,重建新喉。准备好多项预案后,他们实施了创新手术。术后效果令人振奋:老教授术后成功拔管,经过进食和发音训练又恢复了正常生活。直到10年后,再次见到已经80多岁的老教授,依旧难忘王斌全当初尽心竭力救治的情景。这项手术的成功鼓舞着王斌全在喉癌患者救治路上一往无前。
 
对于外科医生来讲,手术可能是解除病症最快最有效的手段,但是王斌全教授在手术之前都要根据患者的病情,制定手术方案,每遇疑难病例、复杂手术,他时常翻阅资料,反复推敲、反复模拟到深夜。他常常告诫自己和学生,手术前,一定要“三思而后行”, 根据病情决定做与不做,做大还是做小,坚持无伤害、功能康复的原则,以最小的手术获得治愈才是最大的成功。他常说:“患者把健康乃至生命交给了医生,就不能辜负这份信任,要满怀对生命的敬畏”“如临深渊,如履薄冰”, 既承载着生命之重,也是对医生职责的承诺和坚守。
王斌全教授常说,善良和责任是医学的灵魂,当医生就要像白求恩同志那样,做一个值得人民群众托付生命的人。早在2001年,做教学副院长时,他就提出要推动医学“回归人文,回归临床,回归基本功”,一个人如果缺乏医学人文精神,则很难成为一名合格的医生。人文精神是医学的核心价值,做好一名合格的临床医生,不仅要注重临床思维与科研思路的创新,注重多学科之间的交叉和融合,更要注重科学精神和人文精神的结合。
2000年至今,王斌全教授和他的团队共为一千多位患者实施喉癌手术,全喉切除率由2000年以前的43%降低到23.4%,3年无瘤生存率也由原来的71.3%提高到77.9%,与常规喉部分切除术后患者相比,言语能力等生存质量指标提高显著。这一成果在全国20余家省市级医院应用,治疗患者2000余例,获得了良好临床效果,赢得了社会的广泛赞誉。
临危授命 彰显白衣天使本色
2003年4月份,太原出现较大规模的“非典”疫情,山医大一院由于有高精尖的设备和高素质的医务人员,被山西省政府确定为第一个收治“非典”患者的定点医院。4月底的急诊室,每天收治的发热患者多达30人以上,而当时,广州的叶辛护士在抗击SARS的战斗中牺牲了,山西省人民医院急诊科的梁世奎主任刚刚被SARS夺去了生命,一院急诊科也有六位医务工作者先后被SARS击中,在这最危急的关头,作为一名医务工作者,王斌全教授临危受命,来到收治“非典”的第一线——急诊科领导工作。
随着“非典”的蔓延,医务人员心里出现了恐慌的情绪,承受着来自社会、家庭、身体和心理的巨大压力,加上个别职工被感染“非典”,整个急诊室开始呈现一种慌乱和沉闷的气氛。在抗击SARS的战斗中,王斌全显示出了他处变不惊的英雄本色。王斌全本着科学的态度,制定了“科学决策、合理布局、集中优势力量抗击‘非典’”的战略,果断地优化了收治流程,组建了急诊调度中心,克服重重困难,以最快的速度将疑似病区从一楼扩展到三楼,增加病区空间,加强空气流通。在没有硝烟的战场上,带领全体医护人员,克服种种困难,义无返顾地投入了战斗。他还让医护人员买回大量的鲜花和文化饰品,精心布置了每一间病房,让病房多一些温馨,多一些生气,以缓解病人对SARS的焦虑与恐惧。
在抗击“非典”战斗的50多个日日夜夜里,他与一线的“战友们”吃住在一起。默默承受着常人难以想象的压力,他举重若轻,带领大家走过了最艰难的日子,终于在6月下旬SARS疫情解除,2003年,王斌全把党和政府给予的国家级荣誉和物质奖励全部让给了急诊科的大夫和护士,让出去的是荣誉,得到的是大家的尊敬。
2008年“5•12”汶川大地震,王斌全主动请缨,带领山西医科大学第一医院第二医疗队奔赴四川茂县抗震第一线,与队员一起克服生活、语言方面的种种困难,奋战在抗震救灾的第一线。为尽早解除四川灾区人民的疾病痛苦,他们一到驻地,不顾舟车劳顿,安装、调试仪器设备,对当地检验人员在操作、保养方面进行现场培训、指导;当地急诊科一些医生清创术不规范并出现部分伤口愈合不佳,有感染迹象,他们当即以此病人现场示教,再次行伤口的规范清创,降低了感染的发生率……在王斌全教授的带领下,全队在医疗方面发扬良好的团队精神,队员之间常常互相沟通、协作,遇到跨专业问题时就与相关队员一起讨论以保证最大限度的正确诊断和合理化治疗。在大灾大难的考验面前,王斌全用他人性的温暖呵护着灾区人民。
甘为人梯,打造一流团队
 
山西医科大学第一医院耳鼻咽喉-头颈外科团队成立于1959年,是全国首批临床医学耳鼻咽喉—头颈外科学硕士学位授予点、山西省重点学科,从一个只有寥寥几张病床的小科室发展到如今的136兴医工程领军专科、国家优秀教学团队、省重点实验室,这些进步都凝聚了无数前辈们的智慧心血。
王斌全教授35岁时破格成为当时全省最年轻的主任医师,并担任科主任,成为了最年轻的学科带头人。他常说,一人强不是强,大家强才是强,团队强才有力量!二十四年来,他将团队做大、学科做强作为事业的追求,带领团队从多方面均衡发展,形成了稳定的研究发展方向,包括:1、喉癌外科治疗的基础与临床研究;2、头颈部鳞癌颈淋巴结转移的基础与临床研究;3、鼻及变态反应的研究;4、耳显微外科学及侧颅底外科学;5、嗓音与言语疾病科学,2003年被批准成为全国临床医学耳鼻咽喉—头颈外科学博士学位授予点。
 
医学研究对疾病诊疗的革新重要性不言而喻。但在二十多年前,很多临床医生不愿意做医学研究,因为研究工作艰辛枯燥,看不到近期效益不说,更可能前途未卜。王斌全教授始终坚持从临床中发现问题,用科学研究的思维和方法解决问题,再将研究成果应用到临床实际,他认为这是从住院医生到专家教授的必然成长过程,更是医学发展的必经之途,在中国医科院肿瘤医院、德国洪堡大学、美国加州大学的研修经历,更坚定了他对科研之路的信念。科室实验室从一间几平方米的小屋,发展成如今四层大楼,从只能做基础的免疫组化实验,到几千万的分子实验装备,从只有几名研究生到专职科研团队,从科里一个不起眼的小部门到省级重点实验室。这其中,饱含着王斌全教授的心血和汗水。研究内容随着设备的改善与团队的壮大直追前沿领域,从单个分子标志物验证到组学的运用分析与大数据的挖掘,发表的学术论文也从山西医科大学学报到了国际级别的SCI收录期刊。
 
王斌全教授和他的团队创新实施了多种喉功能保留术如改良的CHEP(4/5喉功能重建术)、会厌下拉额侧半喉切除术,率先在国内开展了侧颅底、前颅底肿瘤切除以及一期修复手术。所承担的喉功能重建、喉癌切缘超微定量、喉癌的分子机制、喉解剖的三维构建等科研课题,先后获国家自然科学基金资助项目9项,省部级科研基金资助46项;中华医学科技进步奖二等奖1项、国家教学成果二等奖1项、国家专利技术“发明奖”一等奖1项、国家科学技术最佳成果“进步奖”二等奖1项;获省科技进步奖一等奖9项,二等奖7项,省教学成果一等奖7项,专利发明授权16项,发表学术论文300余篇,其中SCI收录50余篇。
学科已获得6个国家级认可项目:2008年获耳鼻咽喉—头颈外科学国家精品课程、2009年获国家教学团队、国家示范实验教学中心、国家级临床医学特色课程、学科带头人王斌全教授获国家级模范教师、2011年获第六届高等学校教学名师称号。2012年,经山西省科技厅批准,成为山西省首批科技创新团队,同年,依托山西医科大学第一医院与山西大学签订“联合培养博士后研究人员协议书”,建立了山西省首家耳鼻咽喉-头颈外科专业博士后流动站。2014年9月主持完成的教育改革研究与实践项目《系统性素质教育支撑下的临床胜任力培养模式研究与实践》获国家高等教育教学成果二等奖,实现了山西医科大学临床医学专业国家级教学成果奖零的突破。2015年6月,荣获“中国医学教育慕课联盟首批规划课程”首批建设任务,成为全国耳鼻咽喉-头颈外科课程中标的仅有的两所高校之一。2018年获批山西省人民政府“136”兴医工程领军临床专科建设单位,获学科专项发展资金一亿元,带领耳鼻咽喉—头颈外科学团队在学科建设和临床专科建设方面领跑全省第一,进入国家一流方阵。
实现了医、教、研的品牌化发展
 
2000年开始担任山西医科大学第一医院教学院长,首次提出“以素质教育为根本,创新能力为核心,专业学习为重点,临床实践为纽带”的办学思想,创新人才培养模式,进行“人文课程”与“桥梁课程”的建设和改革,实施“本科生导师”“绿色导诊”“医学人文学术论坛”等系列素质教育工程。主持完成的系列教改项目获国家高等教育教学成果二等奖、中国高等教育优秀高教科研成果优秀专著二等奖、山西省教学成果一等奖。
同年创办山西医科大学护理学院,确立“两条渠道、三种形式、四个层次”的办学模式,以“大护理教育观”为发展战略,“爱心仁术”为核心文化理念,采用集团化的教学管理模式,吸收全省护理专家构建了以护士为主体的师资队伍,实现了跨越式的发展。五年建成山西省本科品牌专业;十年成为全国首批护理学一级学科博士学位授权点、全国高等学校特色专业建设点、山西省唯一的实用型高级护理人才培养模式创新实验区;护理技能实训中心为国家级试验示范中心,2017年全国196所护理院校中护理专业排名第一,是山西医科大学唯一的一个五星级专业,成为山西医科大学招生第一、就业第一的学院。
2000年分管医院期刊工作,将《山西护理杂志》更名为《护理研究》杂志,改造《中医药研究》为《中西医结合心脑血管病》,并进入国家级杂志行列,2012年顺应文化改革形势,创建了山西医学期刊集团,由两种发展为四种,其中《护理研究英文版》为全国唯一,《循证护理》是全世界第三本,(《护理研究》2018年被北大核心期刊收录、《中西医结合心脑血管病杂志》)在中国核心期刊专业排名第三,提升了山医大一院的品牌传播。
作为耳鼻咽喉-头颈外科学科带头人、护理学院单位负责人,和团队其他成员共同努力,打造了教育教学科研的七个一精品工程:一流的专业,成功将临床医学专业申报成为国家级品牌特色专业;创建了一流的教学、科研条件,临床技能实训中心成功整合内基、外总、护理实训中心的资源和学术文化,多学科、多站点配合以首席负责人的身份申报获得了“国家级示范实验室”称号,同时该中心课程还获得“省级精品课程”;开创了一流的教学课程,《耳鼻咽喉—头颈外科学》课程成功创建成为国家级精品课程,并继续完善;形成了一流的团队,耳鼻咽喉教研室获得“国家级优秀教学团队”称号;孵化了一流的教学、科研基地,麻醉学、耳鼻咽喉学、泌尿外科学、呼吸、普外、妇产等6个专业获“国家卫生部内镜诊疗技术培训基地”;成就了一流的教学名师,团队成员中有国家级教学名师,省级教学名师;培养了一流的医学人才,作为领队,获得全国高等医学院校大学生临床技能竞赛总决赛第一名,是获奖单位中唯一一所省属地方医学院校;这“七个一流”精品工程,实现了山西省医学学术界和教育界国家级奖项零的突破,为山西医科大学和山西省医学教育赢得了荣誉,推进了医、教、研品牌化发展进程。
勇于担当积极作为
2009年王斌全教授担任山西医科大学第一医院党委书记,确立了“以文化为引领,以医疗为根本,以教学为中心,以科研为先导”的发展理念,以“敬畏生命、救死扶伤”为核心价值观,全力打造“十个一”精品工程,加强内涵建设。
2016年担任医院院长,带领医院度过了既是“蓄势崛起、跨越发展”又是“管理瓶颈、攻坚转型”的关键时期。从医院发展战略、人才培养、学科建设、医疗服务质量、全面精细化管理为抓手,以建设成为一流的区域医疗中心为出发点,以全心全意为人民服务为宗旨,以创建学术型、研究型、智慧型、人文型医院为目标,推行“一站式”多学科综合门诊的服务模式,逐步形成了以日间手术、多学科诊疗模式MDT、术后快速康复(ERAS)、精准医疗等为核心内容的诊疗模式,带领医院进入高水平发展快车道,树立了一院成为山西医疗卫生事业当之无愧的“领头雁”地位。
医院拥有国家重点专科、省级重点专科、获批“136”兴医工程领军项目全省最多;医院加大人才培养与引进力度,拥有高级职称、享受国务院特殊津贴专家全省最多,大力引进高层次人才,构建高端人才队伍体系,为医院发展与提升提供永续活力;作为全省首家通过HIMSS六级评审的医院,全面实现了数据整合信息共享,建成全省首家现代化物流配送中心,促使医院管理向科学化、精细化迈进;坚持公立医院的社会责任与担当,实现了院本部疑难杂症为主、分院区分级诊疗、双向转诊,实现了优质医疗资源在山西南中北互联互通。医院获中国医院各学科综合指数排行榜”全国百强,山西省唯一入围“中国医院科研能力百强”的医院;山西唯一连续五年入围“中国顶级医院竞争力”排行榜百强医院;首批国家级日间手术试点医院、荣获国家临床教学培训示范中心、全国健康管理示范基地等荣誉称号。
 
王斌全常说,“我们对已知世界的认识只是未知世界的冰山一角,生命亦然。我们对生命本质的认知也只有冰山一角,我们将人类发现的各种先进的手术技术,还有云平台、大数据,人工智能等所有现代化知识、技术用于诊断、治疗,但更重要的人文关怀也是不可或缺的一部分,我们要让患者的生命不仅有长度,更有宽度和亮度!”王斌全教授四十余年的坚守与执着,用仁爱之心倾情医学事业,用精诚之至追求无悔人生!
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